Weniger Reibung. Mehr Rhythmus. Mehr Energie, um euer Business nach vorne zu bringen.

Ihr habt eure Idee zusammen großgemacht – jede lange Nacht, jeder Pitch, jede wilde Entscheidung war Teamwork. Und du weißt: Da geht noch viel mehr. Gleichzeitig fragst du dich: Warum fühlt sich das gerade alles so anstrengend an?

Abends, wenn ihr beide durch seid, spürt ihr, wie sehr die Leichtigkeit fehlt. Alle sagen: „Ihr seid ein Dreamteam.“ Und trotzdem denkst du: „Wenn die wüssten, wie dünn das Eis manchmal ist …“

Abstimmungen ziehen sich, Deadlines bringen extra Clashes, und manchmal wird’s persönlicher, als euch lieb ist.

Ihr wollt beide das Beste fürs Business – und trotzdem verhakt ihr euch oft in endlosen Loops.

Während ihr beide alles gebt, wächst die Sorge: So können wir nicht weitermachen. Wenn wir das nicht in den Griff kriegen, gefährden wir alles.

Du fragst dich: Wie schaffen wir es, einen Modus zu finden, der uns auch durch stressige Phasen bringt – und der sicherstellt, dass wir auch in zwei Jahren noch Seite an Seite führen?

Ihr wollt Großes – aber die Art, wie ihr gerade zusammenarbeitet, bremst euch aus.

Es ist verdammt hart, ein Startup groß zu machen. Ihr seid auf 100 Baustellen gleichzeitig - von Teamaufbau bis hin zum Fundraising - und braucht als Führungsspitze immer wieder eine gemeinsame Linie.

Diese Dynamik kenne ich gut. Über zehn Jahre habe ich internationale Innovationsteams geleitet und mit großen Corporates gearbeitet, die von uns bei FJORD lernen wollten, wie man wie ein Startup denkt und arbeitet.

Heute weiß ich, der wichtigste Hebel für ein erfolgreiches Startup ist: Spannungen früh ansprechen, den Fisch auf den Tisch legen, unterschiedliche Meinungen willkommen heißen - und produktiv nutzen. So entsteht Kreativität und Spaß, um gemeinsam richtig Großes zu erreichen.

Deshalb habe ich Backbeat entwickelt: Ein spezielles Programm für Co-Founder, um Spannungen früh zu klären und als Gründer-Team wieder voller Energie an einem Strang zu ziehen.

Hi, ich bin Heike, Coach und Trainerin in Startup-Teams.

Aus meiner Arbeit mit Foundern weiß ich, wie anstrengend es sein kann, wenn man eigentlich das Gleiche will – und es trotzdem zu oft kracht.

65% aller Startups scheitern nicht am Markt, sondern an Konflikten im Gründerteam.

Noam Wasserman in The Founder’s Dilemmas

klar in den Rollen,

Im Co-Founder-Programm findet ihr in wenigen Wochen zurück zu echter Partnerschaft –

stark im Zusammenspiel.

wieder auf einer Wellenlänge,

Von „Es hakt“ zu „Es läuft genial gut“.

Darauf könnt ihr euch freuen

Ihr seid zurück als unschlagbares Team - sichtbar für alle und spürbar für euch.

Ihr trefft Entscheidungen klar und schnell und euer Team merkt: Ihr seid alignt. Es macht wieder Spaß, gemeinsam Tempo zu machen.

Statt Dinge runterzuschlucken, legt ihr sie offen auf den Tisch – auch wenn’s unangenehm ist. Ohne Drama, ohne Endlos-Diskussion, dafür wertschätzend und lösungsorientiert.

Ihr nehmt keinen Frust mehr mit nach Hause, sondern das Gefühl, wir sind in Sync. Mit Leichtigkeit, Vertrauen – und ja, wieder mit echter Freude. Genau wie früher, nur größer.

Ihr schlaft besser und habt tagsüber den Kopf frei für das, wofür ihr gegründet habt: Euer Produkt groß machen, euer Team nach vorne bringen, den Markt auf den Kopf stellen.

Backbeat - Euer spürbarer Rhythmus, der alles trägt.
Get your Groove back.

Was euch im Programm erwartet

Im Co-Founder Coaching arbeiten wir 3 Monate an genau den Themen, die euch im Alltag blockieren – mit 6 Sessions im Abstand von 2-3 Wochen. Es ist kein Gruppenprogramm, es geht nur um euch – in einem vertraulichen, persönlichen Rahmen.

Im Mittelpunkt stehen eure gemeinsamen Sessions – zugleich habt ihr die Option, einzelne Themen im 1:1 zu klären.

Kickoff-Session: Wir schauen uns ehrlich an, wo es bei euch hakt – und wo ihr mit kleinen Veränderungen sofort spürbare Entlastung schaffen könnt.

Entscheidungen treffen: Ihr baut einen klaren Rahmen für Entscheidungen auf. Kein endloses Hin und Her mehr, sondern Klarheit darüber, wer entscheidet – und wann.

Konflikte nutzen: Statt Eskalation lernt ihr, Spannungen früh zu erkennen und produktiv zu nutzen. Ihr durchbrecht alte Muster, erkennt wie ihr unter Stress reagiert und nutzt Konflikte als Antrieb für bessere Ergebnisse.

Stärken und Werte verstehen: Ihr gewinnt Klarheit über eure Talentprofile und eure Werte – und wie ihr euch perfekt ergänzt. Eure Unterschiedlichkeit wird zu eurer größten Ressource.

Neue Dynamiken etablieren: Ihr erkennt eure Trigger, versteht eure blinden Flecken und unterbrecht eingefahrene Muster. Ihr etabliert Routinen, die euch langfristig tragen und die alles einfacher machen.

Praxis-Tools: Zwischen den Sessions testet ihr Methoden wie Decision Frameworks, Tools für produktive Diskussionen, Konfliktnavigator oder spannungsbasiertes Arbeiten – Werkzeuge, die ihr direkt ins Team mitnehmen könnt. So baut ihr eine Kultur für konstruktives Challengen auf.


Ergebnis

Ihr habt am Ende nicht nur einen klaren Working Mode, sondern auch die Fähigkeit, Spannungen als Stärke zu nutzen. Ihr habt wieder Energie und Zeit für das, was wirklich wichtig ist.

Und das Beste: Plötzlich ist auch die Stimmung im Team viel besser. Auf einmal ist da wieder Energie, Fokus und Tempo, so wie lange nicht mehr.

3-Monatsprogramm Basisversion

1.620 EUR zzgl. Mwst. für 2 Personen

Das Programm ist eine individuelle Begleitung (kein Gruppenprogramm) und beinhaltet:

• Gemeinsame Deep-Dive-Sessions alle 2–3 Wochen (6 x 90 min.)

• Support per Mail zwischen den Sessions, wenn adhoc Themen hochkommen

• Praxisorientierte Frameworks, Templates oder Tools für effektives Co-Leadership

• Transferaufgaben, um neue Ansätze direkt in eurem Führungsalltag zu testen und zu etablieren

• Zugangscode für den Gallup StrengthsFinder 34 Report, um zu verstehen, wie eure Stärken Spannungen erzeugen und sich ergänzen

Der finale Aufbau des Programms und der genaue Mix aus Einzelsessions und gemeinsamen Sessions leitet sich aus der Zielklärung im Kickoff ab und richtet sich ganz nach euren individuellen Herausforderungen.

Das Programm kann jederzeit beendet werden, z.B. wenn ihr weniger Sessions braucht. In diesem Fall werden nur die bereits durchgeführten Sessions berechnet; nicht genutzte Termine werden erstattet.

Ihr seid mehr als zwei Co-Founder? Preise für größere Co-Founder-Teams auf Anfrage.

Ihr denkt: Das klingt alles gut, aber bringt uns das wirklich weiter?

Backbeat ist auch dann richtig für euch, wenn ihr denkt ...

„Wir haben keine Zeit.“ Viele Founder starten mit dem Gefühl, ohnehin schon zu viele Baustellen zu haben. Deshalb arbeiten wir direkt an dem, was euch ausbremst – nichts „on top“. Das Coaching bringt spürbar Entlastung und gibt euch Energie und Zeit zurück.

„Wir kriegen das schon alleine hin.“ Natürlich löst ihr auch vieles selbst. Aber gerade beim Thema Zusammenarbeit hilft ein Blick von außen enorm. Er macht Muster sichtbar, die ihr von innen nicht mehr erkennt – und eröffnet neue Wege, die ihr sofort im Alltag nutzen könnt.

„Brauchen wir das wirklich?“ Ihr habt schon so viel geschafft und haltet viel aus. Und ihr findet auch immer wieder zusammen. Doch kleine Spannungen sammeln sich oft an und werden größer. Darum ist frühes Gegensteuern so wichtig, gerade wenn in eurem Business das Tempo zählt.

Ihr habt viel bewegt. Jetzt wollt ihr mit eurer Company aufs nächstes Level.
Let’s make it happen.

Ihr wollt wissen, ob jetzt der richtige Zeitpunkt ist?
So sehen eure nächsten Schritte aus:

Da ich nur eine begrenzte Zahl von Co-Founder-Teams gleichzeitig begleite, sind die Plätze limitiert. 2 Plätze ab Ende November verfügbar.

1.

Ist das der nächste richtige Schritt? Ihr lernt das Programm kennen und wir schauen, ob wir gut zusammenpassen.

2.

3.

Ihr bucht ein Vorgespräch und wir schauen gemeinsam auf eure Herausforderungen. Wir sprechen darüber, was ihr euch wünscht.

Wenn alles passt, bucht ihr euren Platz und wir arbeiten 3 Monate fokussiert an euren größten Hebeln.

Für Co-Founder, die schon so viel investiert haben und noch lange nicht am Ziel sind.